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新东方组织架构调整俞敏洪主管二三线城市业务发表于: 2019-06-18 23:36

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  俞▷•●敏洪,主管区域与学校系统,具体分管九个培训学校区域及新东方二、三线城市业务拓展部。

  为配合集团整体发展战略,充分利用集团优势资源,进一步优化组织结构,提高管理效率,经集团总裁办公会研究决定,对集团原有组织机构进行调整,集团总裁办公会七位成员分管不◇•■★▼同业务领域,具体如下:

  集团董事长兼首席执行官(CEO)俞敏洪,主管区域与学校系统,具体分管九个培训学校区域及新东方二、三线城市业务拓展部。

  集团执行总裁周成刚,主管业务□◁与创▼▲新系统、战略与●市场系统,具体分管除培训学校系统的产业公司、扬州外国语学◆■校和北京昌平外国语学校、集团国际合作部、市场营销部、战略规划部、新东方投后管理部,向集团董事长兼首席执行官(CEO)汇报工作。

  集团首席财务官(◆●△▼●CFO)杨志辉,主管财务与资本系统,具体分管集团财务管理部、资产管理部、法务部、投资事业部和集团上市及投资者关系▼▼▽●▽●等工作领域,向集团董事长兼首席执行官(CEO)汇报工作。

  集团副总裁施▲=○▼柯,主管产品与教学系统,具体分管各教学项目推广管理中心,家庭教育研究与指导中心、素质教育研究与发展中心、知识管理中心、教学管理部、客户服△▪▲□△务部、向集团董事长兼首席执行官(CEO)汇报工作。

  集团副总裁徐健,主管信息与网络系统,具体分管集团信息管理部、网络运★▽…◇营部、教务☆△◆▲◆◁•■管理部,向集团董事长兼首席执行官(CEO)汇报工作。

  集团助理副总裁张如国,主管人才与发展系统,具体分管集团人力资源部、总裁办★-●=•▽公室,向集团董事长兼首席执行官(CEO)汇报工作。

  集团助理副总裁吴强,主管北京新东方学校日常运营管理,向集团董事长兼首席执行官(CEO)汇报工作。

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